课程介绍

主讲老师:刘建华

课程关键词:大纲开发、讲义开发、讲师手册开发、课程开发评审会、讲师养成机制

课程收益:

批量课程开发的项目管理逻辑:定义课程数量、建立开发计划、选择培训开发成员、辅导开发课件、课程评审

课程大纲:

  1. 批量课程开发的四个条件

    岗位职责

     开发团队

    统一标准

    项目管理

  2. 组织实施批量课程开发项目

 设计课程开发竞赛

 按岗位类别进行开发

 精选开发组成员及开发人员的要求

 选好导师

 封闭式大纲开发

 讲义开发

 讲师手册开发

 组织课程开发评审会

 构建讲师养成机制

 通过授课效果检验课程内容

 

擅长:人力资源体系设计、组织体系设计与优化、面试实战、商学院构建与课程开发、任职资格体系建设、绩效管理、销售类薪酬...

职务头衔:HR Bar人力资源学院院长  惠智汇才管理咨询董事长

专业领域:人力资源体系设计、组织体系设计与优化、面试实战、商学院构建与课程开发、任职资格体系建设、绩效管理、销售类薪酬设计、非人力资源管理系列

职业经验:曾任迪...

粉丝:399
学员:16976
好评:100%
12 门课程